ЧелябинскВт, 20 октября 2026
Ваш город...
Россия
Центральный федеральный округ
Белгород
Брянск
Владимир
Воронеж
Иваново
Калуга
Кострома
Курск
Липецк
Москва
Московская область
Орел
Рязань
Смоленск
Тамбов
Тверь
Тула
Ярославль
Северо-Западный федеральный округ
Архангельск
Великий Новгород
Вологда
Калининград
Ленинградская область
Мурманск
Петрозаводск
Псков
Санкт-Петербург
Сыктывкар
Южный федеральный округ
Астрахань
Волгоград
Краснодар
Крым/Севастополь
Майкоп
Ростов-на-Дону
Элиста
Северо-Кавказский федеральный округ
Владикавказ
Грозный
Дагестан
Магас
Нальчик
Ставрополь
Черкесск
Приволжский федеральный округ
Ижевск
Йошкар-Ола
Казань
Киров
Нижний Новгород
Оренбург
Пенза
Пермь
Самара
Саранск
Саратов
Ульяновск
Уфа
Чебоксары
Уральский федеральный округ
Екатеринбург
Курган
Тюмень
Челябинск
Югра
ЯНАО
Сибирский федеральный округ
Абакан
Горно-Алтайск
Иркутск
Кемерово
Красноярск
Кызыл
Новосибирск
Омск
Томск
Дальневосточный федеральный округ
Анадырь
Благовещенск
Владивосток
Магадан
Петропавловск-Камчатский
Улан-Удэ
Хабаровск
Чита
Южно-Сахалинск
Якутск
Спецоперация России
Последние новости
Спецоперация России
Сортировка
Поиск
Спецоперация России
#Новости компаний Читать 3 мин.

На ММК началась подготовка риск-менеджеров

На Магнитогорском металлургическом комбинате (ПАО «ММК») продолжается реализация проекта внедрения нового корпоративного подхода к охране труда и производственной безопасности.

ММК
#Новости компаний

Фото: ММК

На ММК началась подготовка риск-менеджеров
ММК #Новости компаний

Фото: ММК

На Магнитогорском металлургическом комбинате (ПАО «ММК») продолжается реализация проекта внедрения нового корпоративного подхода к охране труда и производственной безопасности.

21 февраля – ИА SM.News. На его первом этапе идёт обучение сотрудников и комплектование Центра трансформации культуры безопасности.

ММК традиционно уделяет особое внимание созданию безопасной и комфортной среды для сотрудников. Целый набор программ и новые технологии обеспечивают снижение травматизма и аварийности на комбинате. Новый проект «Трансформация культуры безопасности» призван с помощью современных инструментов поднять культуру безопасности на новый уровень — с перспективой достижения нулевого травматизма.

В основе происходящих изменений лежит риск-ориентированный подход к безопасности на производстве — когда принцип «предвидеть и предотвращать» выходит на первый план. Речь идёт о формировании ответственного поведения у работников, появления у них навыков видеть опасности разного уровня, прогнозировать и предотвращать возможные риски. Для реализации проекта привлечена группа «Тэктис», много лет специализирующаяся на внедрении комплексного управления производственными рисками.

Важный элемент проекта – обучение, включающее в себя семинары, тренинги, коллективные обсуждения и практические занятия для закрепления новых навыков непосредственно на производственных площадках. В результате образовательного трека, в компании, в составе Центра трансформации культуры безопасности появятся риск-менеджеры и риск-тренеры.

«Эти специалисты будут работать в пилотных цехах проекта – кислородно-конвертерном и пятом листопрокатном. Менеджеры будут минимизировать вероятность неблагоприятных ситуаций, в том числе выявлять в ходе «охоты» на риски потенциально опасные участки и анализировать их. Задача тренеров – обучать непосредственно персонал ММК, внедрять риск-ориентированное поведение. Поэтапно в проект будут вовлечены все подразделения комбината и организаций группы компаний для кросс-функционального взаимодействия», — поясняет старший менеджер управления охраны труда и промышленной безопасности ПАО «ММК», руководитель проекта «Трансформация культуры безопасности» Николай Воронков.

Первый этап этой инициативы, которая курируется лично генеральным директором ММК Павлом Шиляевым, планируется завершить в октябре текущего года. Однако уже летом руководством компании будет приниматься решение по подразделениям, на которые проект будет масштабирован.

«Мнение автора может не совпадать с мнением редакции». Особенно если это кликбейт. Вы можете написать жалобу.

Отправьте сообщение об ошибке, мы исправим

Отправить